คำนวณ Runway ให้ธุรกิจอยู่รอด

กำไรกับเงินสด คนละเรื่องกัน

กำไร กับ เงินสด เป็นคนละเรื่องกัน นี่คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องเข้าใจให้ขึ้นใจ งบกำไรขาดทุนอาจบอกว่าคุณได้กำไร แต่บัญชีธนาคารอาจว่างเปล่า เพราะอะไร?

• คุณขายของออกไปเยอะ แต่ลูกค้ารายใหญ่ขอเครดิต 30-60 วัน — ขายบนกระดาษแล้ว แต่เงินยังไม่เข้ากระเป๋า ในขณะที่ค่าของ ค่าแรง ต้องจ่ายทันที
• ยอดขายพุ่ง เลยสั่งของมาสต๊อกเยอะ — เงินสดไปจมอยู่ในสต๊อกก่อนจะขายได้จริง
• "ขายดีแต่ไม่มีเงิน" คือกับดักที่ฆ่าร้านที่ "ดูเหมือนกำลังไปได้ดี" มากที่สุด

ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ตายเพราะไม่มีกำไร แต่ตายเพราะ เงินสดในมือหมดก่อน

Runway คืออะไร

Runway คือ "เรามีเงินสดพอหมุนได้กี่เดือน" — ตัวเลขที่ควรคำนวณทุกเดือน

Runway = เงินสดในมือ ÷ ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือน

ถ้ามีเงินสด 300,000 บาท ค่าใช้จ่ายเดือนละ 100,000 บาท แปลว่าคุณมี runway 3 เดือน

เอาไปใช้กับธุรกิจคุณยังไง

1. เช็กเงินสดในบัญชีทุกเช้า — ทำให้เป็นนิสัยเหมือนแปรงฟัน แล้วคำนวณ runway ทุกต้นเดือน
2. ถ้า runway ต่ำกว่า 3 เดือน ให้ถือเป็นสัญญาณฉุกเฉิน — หยุดการตัดสินใจลงทุนใหญ่ทุกชนิดจนกว่าจะพ้นโซนนี้
3. แยกบัญชีร้านกับบัญชีส่วนตัวออกจากกัน — เพื่อให้เห็นตัวเลข runway ที่แท้จริงของธุรกิจ
4. กันเงินสำรองฉุกเฉินไว้ก้อนหนึ่ง ในบัญชีแยก แล้วไม่แตะจนกว่าจะวิกฤตจริง

การเงินไม่ใช่เรื่องของคนเก่งเลข แต่คือการอ่านสัญญาณจากตัวเลขให้ออก แล้วแปลงเป็นการตัดสินใจที่ทำได้จริง